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王莲芬
嘴
,双手绞得更
,
:“我啥也不懂啊,就是
说说……我是想啊,有人说跟着私营老板
活不好,受剥削,可,可是,我三月份工资比以前拿的都
,剥削就剥削呗,有得剥削总比莫得剥削好……”
“象仓库这
非盈利资产
理,
私企老板观
多
两个人,一个白班一个夜班,要是再有人病了就上全班,反正坐这儿没事
。实际怎么可能呢?标准化的仓库有很多常规动作,防火、防
、防压、防
;定
、定位、定容、定量;先
先
仓储原则等等,正常履职都得从早忙到晚,并非通常认为老弱病残能够胜任,因此就必须严格
照国企
理模式,
齐
足仓库
理员人手。”
说话间车队开到行正楼前,邹昊丞率着集团领导以及工作组全
成员列队
迎——还是要列队
迎的,只不过不在厂门前那样张扬而已。
邹昊丞当秘书久了写材料还行,临场应变却远远不够,霎时冷汗就下来了讷讷接不上话。
“唔,还是……还是要
持国有企业在国民经济中的领导地位。”黄运雄
咳一声
。
车端平在旁边也微微愣了下掂得
问题的份量,没敢随意接碴。
一行人来到厂区四号仓库,蓝京主动介绍
:
王莲芬真的很
张,因为事先厂
没关照自己接受领导问话,双手扭了会儿
:
“这位同志贵姓?”
了仓库一行人又来到兴达公司下辖的三个车间,郭文章只蜻蜓
看了看便继续前行,
接着转
静宇公司下辖的两个车间,四下张望后叫住一位三十多岁的女工,和蔼地问
:
“我……我说真话可以吗?”
郭文章微微颌首没有吱声,
了仓库东摸摸西望望,冷不丁问:
“领导地位与市场活力并不对立嘛。”郭文章早已习惯来自党内的反对声音,轻松化解
。
郭文章反而满意地

,指指

:“看不到张灯结彩、
迎人群,同志们很不适应吧?这是领导视察基层的应有表现,人家企业要搞生产经营,要赚钱嘛,哪有功夫陪你玩那些形式主义?我也不需要
员工
烈
迎,把企业搞得红火起来才是
理。”
郭文章居然一
叫
他的名字,连蓝京都有些惊讶,“企业为什么要改制?很明显机制跟不上市场嘛,可是我们有些同志听到‘私’字就
疼,好像古时候自家良田被地主抢走似的,这
思想要不得!不
白猫黑猫抓到老鼠就是好猫,放到东阁,不
哪个机制给工人发工资就是好机制。”
三个问题如同三记猛拳,打得邹昊丞
转向呼
困难,被任命党委书记后他忙于改制千
万绪工作,连车间都很少去更别说冷门的仓库。
郭文章笑
,随行领导们也附合着笑却笑得很不踏实,不清楚毫无准备、没有脚本的情况下,女工会说什么大实话。
“不坐了,直接去车间,”郭文章边走边问,“听介绍集团一块牌
下面搞了两
机制,一
照搬原有国企模式,一
纯粹私营企业,运行下来怎么样啊?哪
模式更能
现其优越
?”
这
送命题怎么回答?说国企模式好,那东阁怎会亏损到工资发不
?说私企模式好,在场十有八九领导从
情上接受不了。
尤其邹昊丞脸上肌
都在哆嗦,冷汗沿着发际线直往下滴。
“蓝京同志说到
上了!”
幸好仓库
理员及时过来
利地回答了市委书记的问题。
“我们当然要听真话。”
蓝京一个箭步从后面
上来,从容
:“工作组和集团也急切知
哪
模式更好,所以采取两
机制同步运行的策略。郭书记,其实从现有掌握的情况来看,没有哪
模式尽善尽
,结合企业实际情况和行业发展状况主动调整,相互
取长
自我完善更重要。”
“我叫王莲芬。”女工局促不安
。
“昊丞在机关坐久了不太适应企业氛围,工作还要更加务实啊。”车端平半批评半解围
。
“经过待岗,二次上岗,现在什么
觉?”郭文章笑
,“别
张,随便问问。”
车队来到东阁厂区大门前,坐在商务大
前的王晓涛一看脸就沉下来:偌大厂门居然没有
迎横幅、彩旗;集团领导们居然没有列队站在门
!
“请领导们到二楼会议室就坐,听取郭书记指示?”邹昊丞满脸堆笑请示
。
“灭火
放在哪儿?消防

压够不够,有无测试?
急疏散通
呢?”
左右都容易犯错误。